Совкомбанк — универсальный системно
значимый банк федерального масштаба.
В 2002 году, когда Совкомбанк (в то время Буйкомбанк)
был приобретен, у банка были один филиал и 17 сотрудников,
а капитал составлял 2 миллиона рублей. К концу 2021 года
Совкомбанк стал третьим частным банком России по
размеру активов РСБУ согласно рейтингу Интерфакс,
сеть филиалов расширилась до 2,6 тыс. офисов в 1
тысяче городов России, численность
персонала превысила 23 тыс. человек.
В основе стратегии Совкомбанка — сочетание органического
и неорганического роста, достижение лидирующих
позиций в нишах с высокой маржинальностью и низкой
конкуренцией. Следование стратегии обеспечивает Группе
рост прибыли и капитала на протяжении экономических
циклов, а также позволяет
воспользоваться рыночными возможностями.
Уникальные продуктовые решения и сочетание
органического роста с точечными сделками M&A
позволили Банку занять прочные позиции на рынке,
диверсифицировать бизнес и расширить свое
региональное присутствие в масштабах практически всей России.
Бизнес-модель Совкомбанка основана на трех ключевых
сегментах: розничных услугах, корпоративном
блоке и казначействе. Совкомбанк также активно
развивает небанковский бизнес: страхование,
лизинг, факторинг и площадку для закупок.
